🌐 AI時代を見据えた経営基盤整備支援（業務整理・標準化）

🏗 業務を整えることが、経営を強くします

日々の業務が特定の担当者に依存していたり、
書類やデータ管理が属人的になっていませんか。

当事務所では、
税務・会計を通じて企業の業務全体を把握してきた税理士の視点から、
業務の整理・可視化・標準化を支援しています。

業務を「人」に依存させず、
仕組みとして回る状態をつくることが目的です。

☑ 業務内容が担当者ごとに異なり、全体像が見えない
☑ 書類・データの管理方法が統一されていない
☑ 業務の引き継ぎに時間がかかる
☑ AI・IT導入を検討しているが、何から始めればよいかわからない
☑ 事業拡大や人員増加に備えて業務を整えたい

こうした課題は、
業務が整理・標準化されていないことが原因であるケースが多く見られます。

当事務所では、以下の支援を段階的に行います。

▶ 業務内容の棚卸し・整理
▶ 業務フローの可視化（誰が・いつ・何を行っているか）
▶ 書類・データ管理方法の整理
▶ 業務手順の簡易マニュアル化
▶ 将来的なAI・IT導入を見据えた業務構造の整理

必要以上に細かいルールを作るのではなく、
**「現場で実際に運用できる水準」**での標準化を重視しています。

近年、AIやITツールの活用が進んでいますが、
業務が整理されていない状態では、AIを十分に活用することは困難です。

当事務所では、次の点を意識して支援を行います。

✔ AI導入を前提とした業務の整理
✔ 将来ツールを変更しても破綻しにくい業務設計
✔ 「とりあえずIT化」にならない段階的な整理

業務の土台を整えることで、
AI・ITを“使える経営”につなげます。

税理士は、
日常の業務内容・数字の流れ・組織体制を継続的に確認する立場にあります。

そのため、

✔ 実態に合わない業務改善になりにくい
✔ 数字に結びつかない形式的な整理になりにくい
✔ 税務・会計と連動した改善が可能

といった特徴があります。

単なる業務効率化ではなく、
経営全体を見据えた業務整理・標準化を行います。

🔹 中小企業・小規模事業者
🔹 人数は少ないが業務が複雑化している企業
🔹 AI・IT導入を将来的に検討している企業
🔹 補助金・助成金を活用した業務改善を考えている企業

現状の業務内容をお伺いしたうえで、
対応範囲や進め方をご提案いたします。

業務整理・標準化は、
早めに取り組むほど効果が出やすい分野です。

まずはお気軽にご相談ください。